youngster.id - Sejak 2015 Indonesia membutuhkan 600.000 talenta digital setiap tahunnya. Hasil penelitian dari World Bank memperkirakan pada 2030 Indonesia akan membutuhkan 9 juta talenta digital. Besarnya kebutuhan ini membutuhkan peran perguruan tinggi untuk membangun anak muda sebagai sumber daya manusia.
Dirjen Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika dari Kementerian Komunikasi dan Informatika, Dr. Ismail, MT menyatakan, kompetensi yang dibangun harus terintegrasi, antara kemampuan teknis, hard skill, dan soft skill. Misalnya, seorang ahli IT tidak cukup hanya menguasai IT. Tapi, harus mampu membahas masalah ekonomi, ahli statistik, dan tentunya memanfaatkan data.
“Ini tantangan luar biasa. Bagaimana kampus membangun SDM berbasis kompetensi abilities, basic skills dan cross function skills, bukan hanya kompetensi jurusannya saja. Kita memang tidak bisa jadi superman tapi kita harus memiliki mindset digital,” papar Ismail saat menjadi keynote speaker dalam Webinar Series #6: Arah dan Strategi Digital Transformation di Indonesia, belum lama ini.
Menurut dia, besarnya kebutuhan talenta digital di Indonesia membutuhkan peran perguruan tinggi untuk membangun anak muda yang bisa memanfaatkan ruang digital ini.
Sementara itu, Kepala Badan Pengembangan SDM Industri Kementerian Perindustrian, Eko Suseno Agung Cahyanto, peningkatan kualitas SDM menjadi krusial dalam mengakselerasi implementasi ‘Making Indonesia 4.0’ melalui pusat inovasi digital dan pengembangan SDM industri 4.0. “Meningkatkan kualitas SDM menjadi 10 strategi prioritas nasional untuk Making indonesia 4.0,” katanya.
Dalam webinar tersebut, CTO/CIO Telkom Group, Herlan Wijanarko membahas tentang penggunaan internet di Indonesia yang terus meningkat apalagi setelah ada pandemi Covid-19. Pengguna internet Juni 2020, kata Herlan, menempatkan Indonesia di posisi ketiga di Asia setelah Cina dan India dengan 171,2 juta pengguna.
Menurutnya, melihat tingginya pengguna internet dan perubahan yang serba cepat, tidak ada pilihan lain selain mengadopsi perubahan ini. Untuk itu, kata dia, ada beberapa masukan untuk memulai transformasi digital yakni digital business models, karena cara mendapatkan uangnya berubah. Kemudian direct costumer, digital operating models, serta digital talent and skills.
Sementara Wakil Dekan Bidang Akademik SBM ITB, Prof Dr Aurik Gustomo mengatakan, era digital sesuatu yang tidak bisa dihindarkan. Pada tahun 2000an perbankan mulai re-enginering dengan digital banking.
“Kemudian terjadi hal luar biasa, kita dihadapkan dengan pandemi yang luar biasa. Ini jadi big momentum yang memaksa siapapun baik bisnis maupun prosesnya bergeser secara luar biasa ke arah digital,” paparnya.STEVY WIDIA
Discussion about this post