youngster.id - Telkom (PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk) melanjutkan program efisiensi dan penyederhanaan (streamlining) anak usaha di lingkungan TelkomGroup. Langkah ini diwujudkan melalui dua rencana penggabungan entitas, yakni PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia (Telkominfra) ke dalam PT Telkom Akses, serta PT Nusantara Sukses Investasi (NSI) ke dalam PT Graha Sarana Duta (GSD).
Aksi korporasi ini merupakan bagian dari transformasi Telkom dari operating holding menuju strategic holding dalam inisiatif strategis TLKM 30, sekaligus sejalan dengan komitmen percepatan streamlining pemegang saham melalui PT Danantara Asset Management (Persero). Dari total 68 anak usaha TelkomGroup, sebanyak 50 entitas menjadi sasaran program streamlining. Telkom telah menyelesaikan penataan terhadap 28 entitas dan menargetkan penyelesaian 22 entitas sisanya sebelum akhir 2026.
Direktur Utama Telkom, Nanang Hendarno, menegaskan bahwa percepatan streamlining ini dijalankan secara transparan dan mengedepankan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).
“Streamlining adalah mandat pemegang saham yang kami jalankan dengan penuh tanggung jawab. Setiap keputusan penggabungan melalui kajian menyeluruh, uji tuntas oleh pihak independen, serta persetujuan berjenjang sesuai anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. Kami ingin memastikan setiap langkah penataan portofolio dapat dipertanggungjawabkan dan memberikan nilai tambah yang terukur bagi TelkomGroup, pemegang saham, dan seluruh pemangku kepentingan,” tegas Nanang, dikutip Rabu (11/11/2026).
Integrasi Infrastruktur Jaringan dan Optimalisasi Aset Properti
Penggabungan Telkominfra ke dalam Telkom Akses menyatukan dua portofolio bisnis infrastruktur yang saling melengkapi. Telkom Akses berfokus pada pengelolaan jaringan fiber (fiber access dan fiber backbone), sementara Telkominfra mengelola infrastruktur non-fiber seperti core network, power solution, Sistem Komunikasi Kabel Laut (SKKL), BTS, IP radio, hingga menara telekomunikasi.
Melalui penggabungan ini, Telkom Akses akan mengelola cakupan infrastruktur digital yang lebih luas—mulai dari data center, backbone darat dan laut, hingga RAN dan menara—dalam satu pintu (one-stop provider) bagi operator seluler, penyedia jasa internet, maupun hyperscaler.
Sementara itu, penggabungan NSI ke dalam GSD ditujukan untuk menyederhanakan struktur kepemilikan dan pengelolaan portofolio properti TelkomGroup agar lebih efisien dan terintegrasi.
Direktur Strategic Business Development and Portfolio Telkom, Seno Soemadji, menambahkan bahwa evaluasi anak usaha dilakukan berdasarkan kontribusi nyata terhadap bisnis inti.
“Dalam kerangka strategic holding, setiap anak usaha memikul mandat serta akuntabilitas kinerja yang jelas. Kami menilai seluruh portofolio dengan satu ukuran, yaitu kontribusinya terhadap penguatan bisnis inti dan penciptaan nilai TelkomGroup,” ujar Seno.
Perlindungan Hak Karyawan, Pelanggan, dan Mitra Usaha
Telkom memastikan seluruh proses transisi penggabungan memperhatikan hak dan kepentingan karyawan sesuai peraturan perundang-undangan serta kebijakan internal perusahaan penerima penggabungan.
Selain itu, seluruh hak dan kewajiban kreditur, pelanggan, serta mitra usaha akan beralih kepada perusahaan penerima penggabungan (Telkom Akses dan GSD), sehingga operasional layanan dan kerja sama bisnis dipastikan tetap berjalan normal tanpa gangguan.
Pelaksanaan aksi korporasi ini akan mematuhi tahapan regulasi yang berlaku, termasuk persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) masing-masing entitas dan pengesahan dari Kementerian Hukum Republik Indonesia. (*AMBS)
Discussion about this post