Minggu, 1 November 2026
No Result
View All Result
youngster.id
Pratesis Ads
  • News
  • Technopreneur
  • Creativepreneur
  • Sociopreneur
  • Innovation
  • Youth Development
No Result
View All Result
youngster.id
  • News
  • Technopreneur
  • Creativepreneur
  • Sociopreneur
  • Innovation
  • Youth Development
No Result
View All Result
youngster.id
No Result
View All Result
Home Headline Digital Business

Gen Z dan Milenial Dominasi Nasabah blu, Transaksi hingga Investasi Makin Aktif

17 September 2026
in Digital Business
Reading Time: 2 mins read

Head of Corporate Planning BCA Digital Yoga T. Halim. (Foto: stevywidia/youngster)

0
SHARES
0
VIEWS

youngster.id - Generasi Z dan Milenial kini menjadi kelompok utama pengguna layanan perbankan digital. Hal ini terlihat dari basis nasabah blu milik PT Bank Digital BCA (BCA Digital), di mana 91% nasabahnya berasal dari dua generasi tersebut.

Head of Corporate Planning BCA Digital Yoga T Halim mengaakan, komposisi nasabah blu terdiri dari 56% Gen Z dan 35% Milenial. Dalam setahun terakhir, pertumbuhan akuisisi nasabah juga dipimpin oleh kedua kelompok tersebut. Jumlah nasabah Gen Z tumbuh 30% secara year-on-year (YoY), sementara Milenial meningkat 20%.

“Terlihat di sini 35%-nya Milenial, 56%-nya Gen Z. Dalam setahun terakhir, pertumbuhan dari akuisisi kita yang memimpin adalah Gen Z dan Milenial. Gen Z itu 30% YoY dan Milenial kita 20%. Kita bangga sekali, 91% dari jumlah nasabah kita adalah generasi muda,” ungkap Yoga pada jumpa pers, Rabu (16/9/2026) di Jakarta.

Dia menjelaskan, pertumbuhan basis nasabah tersebut berjalan seiring dengan kinerja bisnis BCA Digital. Pada Semester I-2026, Dana Pihak Ketiga (DPK) tumbuh 20% YoY, sedangkan Net Open Customer (NOC) meningkat 25% YoY.

Dari sisi aktivitas transaksi, penggunaan layanan digital blu juga terus meningkat. Hingga 31 Agustus 2026, volume transaksi digital di luar transfer dalam tiga tahun terakhir tumbuh 186% menjadi Rp13,13 triliun.

“QRIS menjadi salah satu penggunaan utama dengan kontribusi 36% dari total volume transaksi,” ujarnya.

Yoga juga menyebut, frekuensi transaksi QRIS meningkat 124% YoY, diikuti e-wallet sebesar 71%, bluPayment 56%, dan transaksi bayar/beli atau biller sebesar 44%.

“Pertumbuhan ini menunjukkan penggunaan layanan blu semakin terhubung dengan aktivitas sehari-hari, mulai dari belanja hingga pembayaran kebutuhan rutin,” katanya lagi.

Sementara itu, Head of Retail & Digital Business BCA Digital Edwin Tirta menegaskan, perkembangan tersebut tidak terlepas dari strategi blu untuk terhubung dengan berbagai platform digital. Selama lima tahun, blu telah hadir di lebih dari 115 ekosistem digital di Indonesia, mencakup F&B, sinema, kesehatan, edukasi, transportasi, hingga donasi.

“Kami mengkolaborasikan apa yang kita unggul di sisi perbankan dengan use case-use case lain di digital platform yang sudah ada,” ujarnya.

Integrasi tersebut juga terlihat pada kebutuhan mobilitas dan hiburan. blu telah terhubung dengan sejumlah platform transportasi darat, laut, dan udara, sementara di sektor sinema, layanan blu terintegrasi dengan platform seperti TIX ID, Cinepolis, XXI, dan M6.

Di sisi lain, aktivitas finansial nasabah mulai berkembang dari sekadar transaksi menuju pengelolaan keuangan. Pada Semester I-2026, pengguna bluSaving tumbuh 38% YoY, bluGether 47%, bluBisnis 37%, dan bluRDN mencatat pertumbuhan paling tinggi sebesar 225% YoY.

Perubahan kebutuhan tersebut menjadi salah satu dasar pengembangan blu 2.0 yang mencakup empat area. Yaitu, simpanan, investasi, asuransi, dan pinjaman. Layanannya meliputi bluSaving, bluDeposit, bluGether, bluValas, bluBisnis, bluInvest, bluRDN, bluInsurance, hingga bluExtraCash.

Selain itu, menurut Edwin, aktivitas finansial generasi muda juga semakin terhubung dengan kebutuhan global. Transaksi bluValas pada Semester I-2026 tumbuh 435% YoY, sedangkan volumenya meningkat 535% YoY. Sementara itu, frekuensi transaksi internasional meningkat 29% dengan pertumbuhan volume sebesar 60%.

“Tingginya aktivitas transaksi ini sekaligus mematahkan stereotip bahwa generasi muda bersikap konsumtif semata. Terjadi fenomena kedewasaan finansial (financial maturity), di mana anak muda aktif mengelola dana dan mempersiapkan masa depan,” ucapnya.

Melalui pengembangan ekosistem dan blu 2.0, BCA Digital menempatkan blu bukan hanya sebagai layanan perbankan digital, tetapi juga sebagai bagian dari aktivitas sehari-hari. Strategi ini sejalan dengan kampanye #EksplorSemaumu yang membawa blu sebagai lifestyle enabler bagi pengguna dengan kebutuhan finansial yang semakin beragam.

 

STEVY WIDIA

Tags: Bank DigitalBCA Digitalblublu 2.0bluValasdigital bankingekosistem digitalFinancial LifestylefintechGen ZinvestasimilenialQRIS
Previous Post

ShopeePay Dukung Inklusi Digital BI Lewat Kampanye Cashback QRIS dan Pengembangan Akses UMKM

Next Post

Ekonomi Bali Tumbuh 5,78%, Cove Perluas Hunian Co-Living Fleksibel untuk Pekerja Profesional

Related Posts

Finfra pendanaan Seri A ADB Ventures NextFin Asia
Startup & Entrepreneurship

Finfra Raih Pendanaan Ekstensi Seri A dari ADB Ventures Lewat Dana NextFin Asia

31 Oktober 2026
0
I-HIVE startup halal
Startup & Entrepreneurship

Perkuat Akses Modal Startup Halal, Konsorsium I-HIVE Diluncurkan

30 Oktober 2026
0
kinerja Gojek GoPay GoTo Q3 2026
Industry

Gojek dan GoPay Jadi Motor Utama, GoTo Pertahankan Tren Laba Bersih di Q3 2026

30 Oktober 2026
0
Load More
Next Post
Cove Co-Living Bali

Ekonomi Bali Tumbuh 5,78%, Cove Perluas Hunian Co-Living Fleksibel untuk Pekerja Profesional

kerja hybrid IWG Indonesia

Kerja Hybrid Mendorong Ekspansi IWG, 728 Lokasi Baru Dibuka Termasuk di Indonesia

Microsoft Elevate Talenta Digital Indonesia

Microsoft Elevate Latih 2,4 Juta Talenta Digital Indonesia, Dorong Inklusi dan Kesiapan Kerja Era AI

Discussion about this post

Recent Updates

Indonesia serangan DDoS

Indonesia Masuk Peringkat Tiga Global Sasaran Serangan DDoS di Q3 2026

31 Oktober 2026
hilirisasi pertanian

Kisah Inspiratif Ella dan Asri: Mengubah Potensi Lokal Lewat Hilirisasi Pertanian

31 Oktober 2026
Persaingan Startup TravelTech

Peta Persaingan Startup TravelTech di Indonesia: Siapa Menguasai Kue Bisnis? Bagian 3

31 Oktober 2026
infrastruktur fisik dan digital Deloitte

Deloitte: Konvergensi Fisik dan Digital Tuntut Transformasi Pengelolaan Infrastruktur Global

31 Oktober 2026
  • Trending
  • Comments
  • Latest
Dera Perdana Shopian : Ajak Milenial Berdonasi Digital

Dera Perdana Shopian : Ajak Milenial Berdonasi Digital

27 Juni 2019
Sayurbox x Blitz

Sayurbox Gunakan Motor Listrik Blitz untuk Layanan Pengiriman

10 Januari 2024
Startup Hayokerja

Startup HayoKerja Hadirkan Solusi PHL bagi Perusahaan Pencari Tenaga Kerja

25 September 2023
fraud KoinP2P - KoinWorks

Gara-Gara Kasus Fraud KoinP2P, Rusak KoinWorks Sebelanga

22 November 2025
Junaidi : Bikin Bimbel Karena Cinta Jadi Guru

Junaidi : Bikin Bimbel Karena Cinta Jadi Guru

0
Brother Indonesia Rilis Aplikasi Mobile Brother iShop

Brother Indonesia Rilis Aplikasi Mobile Brother iShop

0
Bangun Bagian Dapur, IKEA Dukung Pembuatan Film “Ini Kisah Tiga Dara”

Bangun Bagian Dapur, IKEA Dukung Pembuatan Film “Ini Kisah Tiga Dara”

0
Ferdian Yosa : Menangkap Tren di Bisnis Kuliner

Ferdian Yosa : Menangkap Tren di Bisnis Kuliner

0
Indonesia serangan DDoS

Indonesia Masuk Peringkat Tiga Global Sasaran Serangan DDoS di Q3 2026

31 Oktober 2026
hilirisasi pertanian

Kisah Inspiratif Ella dan Asri: Mengubah Potensi Lokal Lewat Hilirisasi Pertanian

31 Oktober 2026
Persaingan Startup TravelTech

Peta Persaingan Startup TravelTech di Indonesia: Siapa Menguasai Kue Bisnis? Bagian 3

31 Oktober 2026
infrastruktur fisik dan digital Deloitte

Deloitte: Konvergensi Fisik dan Digital Tuntut Transformasi Pengelolaan Infrastruktur Global

31 Oktober 2026
  • Tentang Kami
  • Hubungi Kami
  • Pedoman Media Siber
  • Layanan Bisnis
Copyright © 2016 - PT Inovasi Muda Mandiri. All rights reserved
No Result
View All Result
  • News
  • Technopreneur
  • Creativepreneur
  • Sociopreneur
  • Innovation
  • Youth Development

Copyright © 2016 - PT Inovasi Muda Mandiri. All rights reserved

This website uses cookies. By continuing to use this website you are giving consent to cookies being used. Visit our Privacy and Cookie Policy.
Go to mobile version